怎样带出一支好的队伍？ 饭店的人才之一：英才 他们是饭店企业的，是饭店各部门、各岗位出类拔萃的员工。对外，他们代表着饭店的水平和形象；对内，他们周围凝聚着一大批员工。 饭... 查看详情>>

面对新常态，酒店怎么办？ 比面对困难的耐力 比捕捉市场的能力 比吸引客人的魅力 软实力：相对硬实力而言的非物化要素 硬实力是以物化形式存在的要素，是衡... 查看详情>>

增加酒店赢利，核心人物应具备哪些能力？1、愿景塑造能力2、公司文化高度统一能力3、股权与红利分配能力4、人才引进与人才培养能力5、薪酬激活能力6、资本与现金管理能力7、PK机制与员工潜力激活能力8、企业风险管理能力武汉酒... 查看详情>>

李勇导师，中国酒店战略思维人；《酒店5+1赢利模式》创始人1989年在国际假日连锁品牌旗下的北京丽都假日饭店学习，并就读于联合国教科文组织赞助的中国旅游管理干部学院酒店管理专业；24年大型酒店经营管理经验，曾... 查看详情>>

赢利模式课程—对老板的好处老板是一家企业的风向标，是一家企业的掌舵人。老板是制定战略、引领方向的。，每一家企业的成功，都离不开愿景的规划，通过赢利模式的学习，能使参加课程的高管与企业老板保持高度的愿景统一性。第二... 查看详情>>

敬请期待一、什么是酒店5+1赢利模式是酒店赢利的一套系统是培养酒店赢利系统教练的指导是系统赢利，解放老板的指南针是企业机制建设，团队激活的助燃剂二、谁是酒店赢利的核心人物？酒店投资人、董事长酒店总经理、副总经理等高层决策... 查看详情>>

2015酒店餐饮业赢家策略峰会 邀 请 函 老师汇聚江城，分享酒店经营致胜！ 宏观瞻视经济大势，微观解析管理之道！ 尊敬的先生/女士： 2014年岁末将近，马年即将驰骋而去,羊年就要踏蹄而来，2015酒店餐饮... 查看详情>>

酒店管理：要从事走动式管理如何做好管理，要做好管理必须要有所发现，如何去发现，要有所发现必须要进行观察，如何进行观察，要进行准确的观察必须要进行走动。整天在办公室里进行闭门造车，造不出好车;整天高高在上，是了解不到下面的... 查看详情>>

武汉酒店管理公开课酒店服务员福利和收入双高外成为服务业当中较缺人手的行业。一位酒店老板直言“较紧缺的时候，我把自己的父母亲、岳父岳母都请出来充当勤杂人员。”极度短缺的行业缺工状态下，催生出了家政公司与酒店合作租借服务员现... 查看详情>>

　　武汉酒店管理企业内训2月16日，从旅游部门获悉，到今年年底天津五标准酒店数量将达到30家，到2015年这一数量将达到40家。不过，天津市酒店餐饮业人才却明显不足，预计缺口达10万。 凯悦、希尔顿……今年，这些在全... 查看详情>>