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西南区夏令营专栏-领越夏令营

《酒店5+1赢利模式》总裁班--第7期武汉站:报名开启!

来源:西南区夏令营专栏-领越夏令营 发布时间:2015/7/12 17:05:16

敬请期待


一、什么是酒店5+1赢利模式是酒店赢利的一套系统

是培养酒店赢利系统教练的指导

是系统赢利,解放老板的指南针

是企业机制建设,团队激活的助燃剂

二、谁是酒店赢利的核心人物?酒店投资人、董事长

酒店总经理、副总经理等高层决策层和管理者、业主代表

酒店或酒店集团总监、经理

三、增加酒店赢利,核心人物应具备哪些能力?1、愿景塑造能力

2、公司文化高度统一能力

3、股权与红利分配能力

4、人才引进与人才培养能力

5、薪酬激活能力

6、资本与现金管理能力

7、PK机制与员工潜力激活能力

8、企业风险管理能力 四、5+1赢利模式课程模块

五、5+1赢利模式课程价值1、对老板的好处

老板是一家企业的风向标,是一家企业的掌舵人。老板是制定战略、引领方向的。

,每一家企业的成功,都离不开愿景的规划,通过赢利模式的学习,能使参加课程的高管与企业老板保持高度的愿景统一性。

第二,文化是企业员工整体长期的行为特征,是企业实现愿景的思想基础,老板是企业文化形成的奠定者,需要中高层管理者的认同与传递,需要基层员工的认同与维护。

第三,企业经营就是造场和破场的一个过程,不断地吸引小场,将场越做越大,同时不断地规避和处理破场,即企业风险管理预防、处理、善后与恢复,此类风险包括人员风险、产品风险、市场风险、营销风险等。

第四,人员激活、薪酬激励是企业一大难点,很多企业老板没有学习、掌握人员薪酬设计原理和方法,同时内心很恐惧薪酬设计与调整,导致工资发放不合理,偏高或偏低,通过操盘手的学习,老板能够清晰掌握不同类型岗位薪酬特色,如何结合企业发展特征与企业效益空间进行薪酬战略设计,提高员工薪酬满意度,将薪酬与爱结合到。

第五,一家成功的企业,不只有一位经营者,需要有大量的核心人物,即团队。通过赢利模式课程的学习,老板能够轻松学到赢利的核心系统。

第六,PK无处不在,竞争无处不有。行业间相互竞争,使行业越来越好,创新越来越快,企业内部竞争,使业绩上升、人员行为规范、技术创新、产品合格率提升等,只有PK竞争,才能使优者更优,劣者淘汰。通过操盘手的学习,掌握PK技巧、氛围调动、规则制定,监督指导企业PK落实到位。

培养核心团队是企业老板的使命,只有足够胜任的经营团队,才能真正解放老板的手和脚,解放老板的思考,解放老板的“贪”,上下同欲者胜,保持高管与老板思想行动的高度统一性。

2、对高管的好处

     高管是老板的左膀右臂,是企业战略实施的操盘手,是企业的核心团队。任何一个企业的成功不是靠老板一个人完成的,而是靠一个的团队带领一群的执行团队完成的,所以企业的赢利模式不是一个人的模式,而是一个团队的模式。

     老板具备操盘的控制能力,但具体的操盘是由核心团队中的操盘手来完成,具备操盘所属团队的能力,除了与老板保持愿景一致、文化统一,具备风险规避、薪酬激活、关键人才、PK竞争的能力,同样需要具备使下级与其保持愿景一致、文化统一,具备风险规避、人才培养、PK竞争的能力,如此才能彻底解放老板,实现系统托管。


课程特色  Course Characteristics1、【工具】赢利模式较大的特点用工具指导,什么是工具?工具就是,如果我要拿一颗钉子打到墙上去,没有工具我们就用拳头打,那么只会让我们手破血流,而且达不到效果。

2、【实战】较见效的学习模式它把目前较新的教育模式-“情景模拟训练”引入到这个课程当中来。较后,我们用市场来检验你的学习效果,以及你过去的盲区和误点。

3、【实效】讲自己所做,较有成果的课程内容产生于锦禾国际酒店智业集团创始人李勇老师,锦禾智业旗下拥有锦禾酒店管理公司、锦禾国际酒店管理学院、《酒店视野》杂志、牵手酒店总经理联盟,我们只讲自己所做,做自己所讲,真正的做到了企业家教企业家。

4、【实用】较有力度的课堂李勇老师结合自身20年来企业实践,给100多家酒店提供咨询、管理,并且成功运作锦禾智业集团,提炼了企业成功的管理方法,创立了一套符合本土企业特色的[酒店5+1赢利模式]系统。


讲师介绍 Trainer Introduce

李勇导师,酒店战略思维人;《酒店5+1赢利模式》创始人

19在国际假日连锁品牌旗下的北京丽都假日饭店学习,并就读于联合国教科文组织赞助的旅游管理干部学院酒店管理专业;

24年大型酒店经营管理经验,曾在大型国有酒店从事经营运转工作13年时间,100多家酒店咨询管理顾问;

2005年创立锦禾国际酒店智业集团,出任锦禾智业集团董事长,成功运作锦禾智业旗下锦禾酒店管理公司、锦禾国际酒店管理学院、国内酒店管理刊物《酒店视野》杂志、牵手酒店总经理联盟,将锦禾智业成功打造成为酒店管理、咨询、培训业领跑者。课程对象 Enrollment Target

酒店投资人、董事长

酒店总经理、副总经理等高层决策层和管理者、业主代表

酒店或酒店集团总监、经理

酒店专业院校、行业研究机构和饭店旅游业投资机构酒店营销专业人士

其他行业打算投资酒店行业人士

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