赢利模式课程—对老板的好处

老板是一家企业的风向标，是一家企业的掌舵人。老板是制定战略、引领方向的。

，每一家企业的成功，都离不开愿景的规划，通过赢利模式的学习，能使参加课程的高管与企业老板保持高度的愿景统一性。

第二，文化是企业员工整体长期的行为特征，是企业实现愿景的思想基础，老板是企业文化形成的奠定者，需要中高层管理者的认同与传递，需要基层员工的认同与维护。

第三，企业经营就是造场和破场的一个过程，不断地吸引小场，将场越做越大，同时不断地规避和处理破场，即企业风险管理预防、处理、善后与恢复，此类风险包括人员风险、产品风险、市场风险、营销风险等。

第四，人员激活、薪酬激励是企业一大难点，很多企业老板没有学习、掌握人员薪酬设计原理和方法，同时内心很恐惧薪酬设计与调整，导致工资发放不合理，偏高或偏低，通过操盘手的学习，老板能够清晰掌握不同类型岗位薪酬特色，如何结合企业发展特征与企业效益空间进行薪酬战略设计，提高员工薪酬满意度，将薪酬与爱结合到。

第五，一家成功的企业，不只有一位经营者，需要有大量的核心人物，即团队。通过赢利模式课程的学习，老板能够轻松学到赢利的核心系统。

第六，PK无处不在，竞争无处不有。行业间相互竞争，使行业越来越好，创新越来越快，企业内部竞争，使业绩上升、人员行为规范、技术创新、产品合格率提升等，只有PK竞争，才能使优者更优，劣者淘汰。通过操盘手的学习，掌握PK技巧、氛围调动、规则制定，监督指导企业PK落实到位。

培养核心团队是企业老板的使命，只有足够胜任的经营团队，才能真正解放老板的手和脚，解放老板的思考，解放老板的“贪”，上下同欲者胜，保持高管与老板思想行动的高度统一性。

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